Modalités de la formation

1. Modalité pédagogique

IAD Business School repose sur trois vecteurs d'engagements :

Un encadrement personnalisé
Conjuguer étude supérieur et expérience
Vous préparez à l'après diplômes grâce à des Masterclass et des conférences métiers animées par des experts .

Notre action de formation en présentiel reste notre modalité pédagogique principale avec une ouverture sur des cours à distance en tout ou en partie quand la situation le nécessite comme en période de confinement.

Notre méthode pédagogique est essentiellement expérimentale. Cette méthode pédagogique repose sur le fait qu'un apprenant va optimiser son apprentissage que lors de mise en situation réelle.

C'est pour cela que à IAD nos apprenants travaillent essentiellement en mode projet.

Le formateur devient ainsi un intervenant prodiguant son expérience professionnelle afin de partager un maximum son vécu en entreprise mais également son expertise.

Ce système pédagogique permet pendant la formation d'allier théorie et pratique par la mise en place d'études de cas concrets.

2. Modalité d'évaluation

Ces modalités sont applicables à toutes nos formations .Les évaluations de niveaux et de compétences quelques soient la formation choisies sont définies de la manière suivant :

- Evaluation à chaud et à froid durant les cours.

- Planning de DST sur l'année

- Deux semaines de partiels inscrits dans le calendrier de formation et évaluation en fin d'année sous forme de soutenances de projets écrits et orale ou de validation de blocs de compétences et grand oral.

a. Évaluation pédagogique Chef de projet E Business

Le programme : 6 blocs

Comprendre l’univers de l’e-business
Connaître le cadre légal de l’e-business
Mettre en œuvre le Marketing Web
Organiser et optimiser la communication digitale
Maîtriser les techniques informatiques
Manager l’e-entreprise

b. Évaluation pédagogique Chargé du développement des ressources humaines

Le programme : 3 blocs

Sécuriser juridiquement un processus RH et impliquer les parties prenantes dans la démarche d’amélioration continue de la fonction RH.
Contribuer à bâtir des politiques de développement RH efficaces et innovantes.
Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser et déployer des compétences transversales.

c. Manager de projets innovants

Le programme : 7 blocs

Les différentes formes et modes de Management
La Gestion de projet
Pilotage des performances
Le paradigme de l’entreprise innovante
Le modèle économique du management de l’innovation
L’innovation dans les entreprises
L’anglais des affaires et de la communication