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Formes abstraites

Modalité de la formation

IAD Business School repose sur trois vecteurs d'engagements :

​​

  1. Un encadrement personnalisé 

  2. Conjuguer étude supérieur et expérience 

  3. Vous préparez à l'après diplômes grâce à des Masterclass et des conférences métiers animées par des experts .

1. Modalité pédagogique

Notre action de formation en présentiel reste notre modalité pédagogique principale avec une ouverture sur des cours à distance en tout ou en partie quand la situation le nécessite comme en période de confinement. 

Notre méthode pédagogique est essentiellement expérimentale. Cette méthode pédagogique repose sur le fait qu'un apprenant va optimiser son apprentissage que lors de mise en situation réelle.

C'est pour cela que à IAD nos apprenants travaillent essentiellement en mode projet.

Le formateur devient ainsi un intervenant prodiguant son expérience professionnelle afin de partager un maximum son vécu en entreprise mais également son expertise

Ce système pédagogique permet pendant la formation d'allier théorie et pratique par la mise en place d'études de cas concrets.

2. Modalité d'évaluation

Ces modalités sont applicables à toutes nos formations .Les évaluations de niveaux et de compétences quelques soient  la formation choisies sont définies  de la manière suivant :

- Evaluation à chaud et à froid durant les cours.

- Planning de DST sur l'année 

- Deux semaines de partiels inscrits dans le calendrier de formation et évaluation en fin d'année sous forme de soutenances de projets écrits et orale ou de validation de blocs de compétences et grand oral.

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a. Évaluation pédagogique Chef de projet E Business

Le programme : 6 blocs

  1. Comprendre l’univers de l’e-business

  2. Connaître le cadre légal de l’e-business

  3. Mettre en œuvre le Marketing Web

  4. Organiser et optimiser la communication digitale

  5. Maîtriser les techniques informatiques

  6. Manager l’e-entreprise

b. Évaluation pédagogique Chargé des ressources humaines

Le programme : 3 blocs

  1. Sécuriser juridiquement un processus RH et impliquer les parties prenantes dans la démarche d’amélioration continue de la fonction RH.

  2. Contribuer à bâtir des politiques de développement RH efficaces et innovantes.

  3. Manager un projet RH, accompagner la transformation digitale, utiliser et déployer des compétences transversales.

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c. Manager de projets innovants

Le programme : 7 blocs

  1. Les différentes formes et modes de Management

  2. La Gestion de projet

  3. Pilotage des performances

  4. Le paradigme de l’entreprise innovante

  5. Le modèle économique du management de l’innovation

  6. L’innovation dans les entreprises

  7. L’anglais des affaires et de la communication

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